Veel organisaties lopen tegen dezelfde uitdagingen aan: rapportages die te laat of onvolledig zijn, een P&C-cyclus die veel tijd kost, of tekorten aan capaciteit tijdens drukke periodes. Ook nieuwe wet- en regelgeving vraagt om constante aanpassing.
Betrouwbare cijfers, duidelijke processen en overzicht zijn onmisbaar om goed te kunnen sturen. Finance is de ruggengraat van een organisatie. Als die niet goed werkt, merk je dat overal. Profource helpt daarbij met finance & control consultancy.
Onze finance & control consultants versterken je team, brengen structuur in processen en halen met Oracle Cloud, EPM, Excel en Power BI en AI-tools het maximale uit rapportages en de P&C-cyclus.
Ze werken binnen de systemen die jouw organisatie al gebruikt, en helpen om cijfers te vertalen naar inzicht en actie.
Onze consultants zijn specialisten in finance & control. Ze combineren financiële kennis met proces- en systeemervaring. Daarmee helpen ze organisaties onder andere met:
We werken pragmatisch: meewerken waar nodig, verbeteren waar het kan. Altijd gericht op resultaat in de praktijk.
Financial control richt zich op het verleden en het heden. Het draait om betrouwbare cijfers: jaarrekening, rapportages, budget versus realisatie en compliance. Financial controllers zorgen dat de basis klopt.
Business control kijkt juist vooruit. Cijfers worden vertaald naar inzicht en advies. Business controllers helpen management en directie om betere keuzes te maken en sturen op resultaat.
Financial control richt zich op financiële verslaglegging en compliance. Taken omvatten het opstellen van jaarrekeningen, het bewaken van budgetten en het controleren of alles voldoet aan wet- en regelgeving zoals IFRS en GAAP. De focus ligt op historische data en nauwkeurigheid: het vastleggen en rapporteren van wat er is gebeurd.
Business control richt zich op het sturen van de business op basis van financiële inzichten. Taken omvatten het analyseren van cijfers, het maken van forecasts, adviseren over investeringen en het ondersteunen bij strategische beslissingen. De focus ligt op toekomst en performance: het vertalen van cijfers naar acties en strategie.
Afhankelijk van de behoefte leveren wij financial, business of projectcontrollers.
Organisaties schakelen ons in bij verschillende momenten:
Onze finance & control consultants zijn gewend om snel te starten. Ze zorgen dat de operatie doorgaat en brengen verbeteringen mee die ook na hun vertrek blijven werken.
Een goed lopende planning- en controlcyclus geeft inzicht en grip. Onze controllers helpen organisaties hun P&C-cyclus te verbeteren met slimme analyses, automatisering en rapportagetools.
Ze werken binnen bestaande omgevingen, vaak met Oracle Cloud, EPM, Excel, Power BI en AI-tools. Door data beter te benutten, worden rapportages sneller en betrouwbaarder.
Het resultaat: beter inzicht in cijfers en meer stuurinformatie voor management en directie.
Het verschil zit in onze mensen. Onze consultants starten vaak in operationele finance-rollen en groeien door tot specialist. Daardoor weten ze precies hoe processen écht werken.
We combineren vakkennis, betrokkenheid en duurzame samenwerking:
Wij brengen de kennis en capaciteit die jouw organisatie verder helpt.
Onze consultants werken voor uiteenlopende organisaties, in zowel profit als non-profit:
Onze consultants versterken jouw financiële organisatie met de expertise en ondersteuning die op dat moment nodig is.
Profource Keep moving forward
Talent&Pro | Triple A - Risk Finance | ITDS | Vialegis | Agium