Onze medewerkers worden voortdurend ingezet voor projecten bij klanten, denk hierbij aan grote implementatieprojecten (van een andere applicatie naar Oracle E-Business Suite) en migratieprojecten (bijvoorbeeld van R11 naar R12). Maar ook voor het projectmatig werken aan een jaarrekening, het opstellen van procesbeschrijvingen of het projectmatig doorvoeren van procesverbeteringen worden wij continue ingeschakeld.

In iedere projectorganisatie zijn onze medewerkers op alle niveaus inzetbaar. Zelfs onze directieleden kunnen rollen vervullen binnen een stuurgroep wanneer wij de projectverantwoordelijkheid dragen volgens Prince 2 model. Rollen in het project die wij veelvuldig vervullen zijn projectmanager of inrichtingsconsultant, applicatietester of opsteller van trainingen en werkinstructies. Deze rollen hebben we al bij veel klanten mogen vervullen.

Tevens hebben wij als projectleider testen/ testcoördinator en projectleider opleidingen binnen grotere projecten al bij veel klanten onze dienst bewezen.

Wij begrijpen dat wij binnen de projectmanagement strategie rekening moeten houden met een diversiteit aan taken en inhoud. Vanzelfsprekend zijn de doelstellingen van uw organisatie, het budget en de methodiek waarmee gewerkt wordt (als Oracle Unified Method) belangrijk. Wij vinden het daarbij een pré dat wij onze medewerkers niet alleen projectmanagement vaardigheden meegeven maar dat zij daarnaast ook de inhoudelijke kant van een project goed kennen. Dit zorgt ervoor dat er korte communicatielijnen zijn, de risico’s van een project goed ingeschat worden en beslissingen gefundeerd genomen kunnen worden.